Разработка и внедрение системы kpi

Постоянный учет и контроль – необходимые инструменты для эффективного управления любым бизнесом. Но что именно нужно контролировать в каждом конкретном случае? Для различных компаний ключевые показатели эффективности (англ. KPI – key performance indicators) будут разными. И построение системы KPI дает возможность четко выделить те показатели деятельности предприятия, подразделения, или даже отдельного сотрудника, которые максимально помогут в достижении операционных и стратегических целей. Для этого делается разработка системы KPI, которая позволяет получить набор необходимых правил и критериев для контроля всех бизнес-процессов. Многие ведущие экономисты рекомендуют внедрение системы KPI делать на базе не более чем нескольких десятков показателей – так делаем и мы.

Готовая система ключевых показателей эффективности KPI – это мощнейший инструмент для любого ТОП-менеджмента, который позволяет максимально продуктивно управлять конкретным бизнесом. И услуги управленческого консалтинга очень часто направлены на создание такой системы – основы для любых будущих консолидированных отчетов, хоть экономических, хоть производственных. Как и стандартизация систем управления качеством, внедренная единая система KPI – это ключ к финансовому успеху любой крупной компании, и значительное упрощение управления ее производственной деятельностью.

По вопросам оказания услуг обращайтесь:
Телефон: +7 (499) 390-35-67
E-mail: info@cnio-cert.ru