СЕМИНАР ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ И ОРГАНИЗАЦИОННОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ

Приглашаем Вашу Организацию принять участие в уникальном семинаре, посвященному вопросам стратегического и организационного менеджмента (бизнес инжиниринг), основам внедрения системы менеджмента качества (СМК) и проведению внутренних аудитов СМК с использованием метода оценки управленческих рисков.

Условием эффективного функционирования Организации является грамотно выстроенный стратегический и организационный менеджмент, на базе которого внедрена система менеджмента качества. Эффективность функционирования СМК определяет систематическое проведение внутренних аудитов СМК (обязательное требование ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001:2008)): аудиты внутренних регламентов, бизнес процессов производства продукции и предоставления услуг, которые позволяют системно определить степень эффективности работы сотрудников и руководителей Организации, в рамках установленных внутренних правил, а также внешних законодательных нормативных актов.

Технология внедрения СМК и проведения внутренних аудитов, разработанная специалистами ЦНИО-серт, является своеобразным инструментом поиска и реализации решений, направленных на снижение управленческих рисков, связанных со стратегическим и организационным менеджментом, а так же повышения уровня качества выполняемых работ или оказываемых услуг и, как следствие, снижения операционных издержек за счет описания и систематизации основной и вспомогательной деятельности компании. Этап проведения внутренних аудитов является наиболее важным в обеспечении развития Организации, так как именно контроль исполнения правил, установленных внутренними регламентами, гарантирует результативное функционирование и эффективную работоспособность организационной системы управления.

Кроме того, сегодняшняя тенденция в области законотворчества направлена на обеспечение качества услуг в строительной сфере, о чем свидетельствует обращение заместителя мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства г-на М.Ш. Хуснуллина о необходимости внедрения ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001:2008) в деятельность компаний строительного комплекса.

В этой связи, информируем Вас о том, что  в период с 29 по 31 июля 2013 г. ООО «ЦНИО-серт» проводит авторский трехдневный курс обучения основам бизнес инжиниринга и технологии проведения внутренних аудитов, «добавляющих ценность», ориентированный на руководителей и специалистов, задействованных в развитии и совершенствовании деятельности компании, а также специалистов участвующих в проектах по внедрению СМК.

Семинар включает в себя теоретическую и практическую часть:

Цели семинара:
  • Разъяснение основ бизнес инжиниринга (стратегического и организационного менеджмента), как инструмента проектирования и систематизации деятельности компании.
  • Определение места и роли СМК в структуре компании.
  • Рассмотрение авторской методики разработки СМК, базирующейся на подходе к инжинирингу бизнес-деятельности (проектирование компании).
  • Обучение авторской технологии проведения внутренних аудитов, «добавляющих ценность» (аудит СМК с выявлением зон для улучшений деятельности, а также анализ организационно-управленческих рисков).
Программа семинара (теория):
  • Основы бизнес инжиниринга (проектного подхода к построению компанией).
  • Стратегическое проектирование и оптимизация концепции бизнеса.
  • Моделирование деятельности организации. Архитектурная и процессная оптимизация. Основы организационного менеджмента.
  • Рассмотрение концептуальной модели организации. Роль и место системы менеджмента качества в управлении устойчивым развитием компании.
  • Международная и национальная стандартизация в области менеджмента качества. Система международных стандартов ISO серии 9000.
  • Обзор требований к системам менеджмента качества. Модель ISO 9001:2008.
  • Методика разработки и внедрения СМК, базирующаяся на инжиниринговом подходе. Этапы, состав, результат.
  • Определение аудита качества. Виды аудитов. Требования к проведению аудитов в стандартах ISO серии 9000.
  • Планирование и подготовка аудитов СМК. Методика проведения аудита. Примеры несоответствий и замечаний.
  • Планирование и подготовка анализа управленческих рисков в деятельности компании. Методика проведения анализа. Примеры рекомендаций.
  • Анализ выявленных несоответствий и рекомендаций в ходе внутреннего аудита и анализа управленческих рисков. Подготовка отчета. Планирование улучшений. Анализ результатов.
Программа семинара (практика):
  • Выдача практического задания с целью контроля уровня знаний и выявления пробелов:
    • разработка миссии, видения, политики и стратегии компании;
    • оптимизация организационной структуры компании;
    • распределение обязанностей среди сотрудников;
    • разработка процессной модели компании;
    • определение состава требуемых внутренних регламентов.
  • Проверка выданного задания.
  • Планирование и подготовка аудитов СМК и анализа управленческих рисков.
  • Проведение аудита СМК и анализа управленческих рисков.
  • Рассмотрение результатов проведенного аудита СМК и анализа управленческих рисков.
  • Ответы на вопросы.
  • Подведение итогов.
Автор и ведущий курса. 

Генеральный директор ООО «ЦНИО-серт» Первушин Иван Владимирович —  бизнес аналитик и коуч, аккредитованный аудитор «Русского Регистра». Опыт работы в консалтинге в области организации и управлении, бизнес инжиниринга, внедрения ГОСТ ISO 9001-2011, ISO 9001:2008, API Q1, СТО Газпром 9001-2006 в строительной и производственной отраслях более 9 лет. Участник конференций по вопросам организации и управления предприятиями и холдингами. Автор статей, методических документов и рекомендаций по вопросам бизнес инжиниринга. Специализация – постановка стратегического и организационного менеджмента в компаниях, создание систем организации управления производством, кадрами, финансовыми потоками, а также оптимизация и совершенствование технологического процесса и повышение квалификации персонала по вопросам личностного роста.

Продолжительность – 3 дня (ежедневно с 09-00 до 17-00). По результатам курса выдается свидетельство. Группа  комплектуется из 15 — 20 слушателей.

Подача заявки по тел: +7 (926) 086 21 96 или e-mail: info@cnio-cert.ru Ответственный за организацию семинара — Андрианов Олег Игоревич.

Стоимость участия одного слушателя – 23 500 руб.[1] (НДС не облагается). От одной организации возможно присутствие до 3-х человек, при этом стоимость обучения сокращается на 10%, на каждого последующего слушателя.

ВНИМАНИЕ! При оплате до начала курса (до 29.07.13 г.) Организациям – участникам предоставляется дополнительная возможность: индивидуальные консультации по вопросам внедрения и совершенствования СМК (в том числе личные консультации для высшего руководства по вопросам стратегического менеджмента), а также разработки стратегии компании и совершенствования организационной структуры в течении месяца с момента окончания курса.

ПО ЗАЯВКЕ ОТ ОРГАНИЗАЦИИ ВОЗМОЖНО ПРОВЕДЕНИЯ ВЫЕЗДНОГО СЕМИНАРА (НЕПОСРЕДСТВЕННО В КОМПАНИИ) ДЛЯ РУКОВОДСТВА В УДОБНОЕ ВРЕМЯ. ПО ДАННОМУ ВОПРОСУ ОБРАЩАЙТЕСЬ ПО ТЕЛЕФОНУ 8 (499) 390-35-67


[1] В стоимость обучения включены раздаточные материалы, кофе-брейки, обеды.